作為一家扎根廣州、布局全國(guó)的國(guó)有第三方計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，廣電計(jì)量成立20年間，營(yíng)收規(guī)模從不足300萬(wàn)元增長(zhǎng)至26.04億元，增長(zhǎng)超過800倍，取得了引人矚目的進(jìn)步。面對(duì)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的呼喚，廣電計(jì)量如何推動(dòng)自身“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，從高速增長(zhǎng)階段邁入高質(zhì)量發(fā)展階段？近日，廣州無(wú)線電集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，廣電計(jì)量董事長(zhǎng)李瑜接受羊城晚報(bào)記者獨(dú)家專訪，剖析廣電計(jì)量的“二次創(chuàng)業(yè)”和自我革新之道，并分享介紹了企業(yè)在持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升業(yè)務(wù)利潤(rùn)率等方面的戰(zhàn)略部署。
以下為報(bào)道全文：
營(yíng)收20年激增800倍 “質(zhì)量守門人”為何“二次創(chuàng)業(yè)”
從2002年時(shí)營(yíng)收規(guī)模不足300萬(wàn)元，至2022年已達(dá)到26.04億元，20年間營(yíng)收增長(zhǎng)超過800倍，作為一家扎根廣州、布局全國(guó)的國(guó)有第三方計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，廣電計(jì)量取得的進(jìn)步引人矚目。廣電計(jì)量所在的檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)，不僅是國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量安全、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、公平貿(mào)易保障等領(lǐng)域提供技術(shù)支撐，而且對(duì)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化具有重要促進(jìn)作用。如何貢獻(xiàn)“質(zhì)量守門人”的力量？為此，廣電計(jì)量新任掌門人李瑜接受了羊城晚報(bào)的獨(dú)家專訪。
李瑜，2019年10月至今，任廣州無(wú)線電集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。2022年11月8日，無(wú)線電集團(tuán)旗下廣電計(jì)量召開2022年第四屆董事會(huì)第十八次會(huì)議，選舉李瑜為廣電計(jì)量新一任董事長(zhǎng)，廣電計(jì)量平穩(wěn)“換帥”。
廣州無(wú)線電集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理
廣電計(jì)量董事長(zhǎng)李瑜
營(yíng)收從不足300萬(wàn)元到26.04億元
羊城晚報(bào)：廣電計(jì)量作為行業(yè)內(nèi)綜合服務(wù)能力領(lǐng)先的第三方機(jī)構(gòu)，如何理解高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵？并將如何圍繞這一重點(diǎn)布局今后的工作？
李瑜：從宏觀層面來(lái)看，國(guó)家經(jīng)濟(jì)從規(guī)模發(fā)展走向高質(zhì)量發(fā)展，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)加速建設(shè)，與此同時(shí)隨著人們生活水平的提高，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、健康安全等提出了更高的質(zhì)量提升需求。
從行業(yè)層面來(lái)看，廣電計(jì)量所在的檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)，是國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，為產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、貿(mào)易公平保障等提供重要技術(shù)支撐，屬于國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
從企業(yè)層面來(lái)看，廣電計(jì)量從高速增長(zhǎng)階段邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，集聚行業(yè)優(yōu)秀人才，著力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，將為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多專業(yè)的技術(shù)服務(wù)支撐。以上都需要廣電計(jì)量圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”來(lái)全面部署落實(shí)目前的工作。
羊城晚報(bào)：廣電計(jì)量提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，這是基于什么樣的背景提出的？預(yù)期達(dá)到什么樣的目標(biāo)？
李瑜：廣電計(jì)量成立于2002年，前身是廣州無(wú)線電廠（廣州無(wú)線電集團(tuán)前身）內(nèi)部一個(gè)配套計(jì)量實(shí)驗(yàn)室，通過不斷銳意改革創(chuàng)新，營(yíng)業(yè)收入規(guī)模從2002年的不足300萬(wàn)元增長(zhǎng)至2022年的26.04億元，從成立之初的9名正式員工發(fā)展到目前6000多名，成長(zhǎng)為全國(guó)布局的國(guó)有第三方計(jì)量機(jī)構(gòu)。
2022年成立20周年時(shí)，廣電計(jì)量提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的概念，著力推動(dòng)企業(yè)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展。以前業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，每年保持營(yíng)收30%-40%增長(zhǎng)，現(xiàn)在則面臨著如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、如何構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、如何提升業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的挑戰(zhàn)。
如何切入比現(xiàn)在更有價(jià)值或者利潤(rùn)更高的產(chǎn)業(yè)賽道？為此，在布局新領(lǐng)域、新賽道，推進(jìn)新技術(shù)、新動(dòng)能上，廣電計(jì)量圍繞集成電路、新能源、無(wú)人裝備、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，集中發(fā)力、整合資源，同時(shí)對(duì)標(biāo)一流提升管理，把“二次創(chuàng)業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)和新契機(jī)。
深耕優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域 切入新興領(lǐng)域
羊城晚報(bào)：長(zhǎng)期以來(lái)，廣電計(jì)量一直秉承企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)家戰(zhàn)略保持協(xié)調(diào)一致的原則，目前業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)和方向主要在哪些方面？
李瑜：業(yè)務(wù)的布局要與國(guó)家戰(zhàn)略保持一致才更有生命力。在深耕特殊裝備、汽車、軌道交通、航空等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的同時(shí)，廣電計(jì)量積極切入新能源汽車、5G通信、新一代信息技術(shù)等新興領(lǐng)域。
發(fā)展新能源汽車，是我國(guó)從汽車大國(guó)邁向汽車強(qiáng)國(guó)的必由之路，是實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)“彎道超車”的重要機(jī)遇，目前我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)駛?cè)搿翱燔嚨馈薄，F(xiàn)在新能源汽車包括鋰電池，也是中國(guó)出口占比較大的一塊。它也是廣州汽車產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)發(fā)展的新興發(fā)力點(diǎn)。廣電計(jì)量從業(yè)務(wù)、技術(shù)、資本等多個(gè)層面集中發(fā)力，為汽車產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)提供助力。
在業(yè)務(wù)合作方面，廣電計(jì)量獲得近50家汽車主機(jī)廠的認(rèn)可，是國(guó)內(nèi)車廠認(rèn)可最多的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)之一，為汽車產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供計(jì)量、檢測(cè)、科研、咨詢等“一站式”技術(shù)服務(wù)。
在技術(shù)合作方面，與廣汽等知名車廠開展技術(shù)合作，在產(chǎn)品研發(fā)階段嵌入檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域先進(jìn)平臺(tái)及技術(shù)，為客戶提升產(chǎn)品質(zhì)量、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供全面支撐。
在資本合作方面，發(fā)揮上市平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，與南方電網(wǎng)等聯(lián)合設(shè)立廣灣創(chuàng)科發(fā)展基金，通過基金運(yùn)作投資廣汽埃安，積極布局新能源汽車領(lǐng)域，支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
自我革新 走出“舒適區(qū)”
羊城晚報(bào)：自我革新往往是最難的，廣電計(jì)量要如何把自我創(chuàng)新和自我革新的能力保持下去，不斷突破自身發(fā)展？您作為企業(yè)的掌門人，打算怎么做？
李瑜：自我革新是傳承自廣州無(wú)線電集團(tuán)的良好基因。無(wú)線電集團(tuán)1956年成立，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌，到90年代瀕臨倒閉，經(jīng)歷過發(fā)展的陣痛之后，就是靠自我革新走出困境，通過走市場(chǎng)化道路，把企業(yè)帶向資本市場(chǎng)，培育了多家上市企業(yè)?，F(xiàn)在廣電計(jì)量走出原來(lái)的“舒適區(qū)”，比如經(jīng)過迅速擴(kuò)張、全國(guó)布局，業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，要思考如何提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)從“量的發(fā)展”向“質(zhì)的突破”轉(zhuǎn)變。
在突破業(yè)務(wù)的“天花板”上，在繼續(xù)做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的前提下，我們將積極拓展新一代信息技術(shù)、半導(dǎo)體測(cè)試與分析、數(shù)字化服務(wù)等新的領(lǐng)域、新的賽道，聚焦價(jià)值含量、利潤(rùn)率比較高，核心競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
此外，還要調(diào)整核心團(tuán)隊(duì)的心態(tài)。公司上市已三年多，但與行業(yè)一流的企業(yè)相比，我們還存在不小差距，我們的核心管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保持歸零心態(tài)，堅(jiān)定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的信心，同時(shí)管理團(tuán)隊(duì)再吸引一些新的力量進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破，繼續(xù)向著一流企業(yè)目標(biāo)大踏步前進(jìn)。
最后是要持續(xù)做大做強(qiáng)子公司。目前60多家分子公司遍布全國(guó)，如何把它們的市場(chǎng)規(guī)模、區(qū)域影響力提升上來(lái)，這也是我們目前亟須突破的發(fā)展瓶頸。
